Objectifs

Savoir diagnostiquer les points forts et faibles du processus achats/marchés

Savoir déterminer des objectifs adaptés

Savoir mettre en place un processus efficient

Public

Cadre dirigeants

Responsables de Commande Publique

Durée 

3 jours

Formateurs 

Catherine LAMBERT

Romuald RIVIERE

Méthode

Cours magistral

Apport du formateur

Etude de cas

Travail en groupe

Support

Livret stagiaire

Etudes de cas

Pourquoi cette formation ?

L’AACT Formation Expertise a développé ce stage depuis plusieurs années au profit des formations intra collectivités à partir de la base management de la commande publique .La formation est fondée sur une étude de cas transversale d’une collectivité virtuelle permettant aux stagiaires de s’approprier en groupe les principes d’organisation et management de la commande publique.

Programme :

1ère partie : ENJEUX ET PRINCIPES

Enjeux et principes de l’évaluation des achats

Environnement et évolutions de la commande publique

Principe de qualité de satisfaction du client

Maîtrise des zones de risques

Organisation de l’efficience

La chaîne achats/marchés et son évaluation par étapes

Les principes et objectifs de chaque étape

du recensement du besoin au paiement

Les acteurs, compétences et rôles dans chaque étape

Les outils d’organisation et logiciels

2^ème partie : ORGANISATION DES PROCESSUS

(Au travers d’une étude de cas transversale qui permet d’étudier les concepts et éléments stratégiques)

Diagnostic du processus

Cartographie des achats, marchés et opérateurs économiques

Cartographie des moyens et outils

Bilan et propositions d’axes de progrès

Réflexion sur la mise en œuvre dans la collectivité

La stratégie à mener

Principes d’organisation

Méthodologie de mise en œuvre

L’organisation du guide des procédures internes

Objectif et contenu

Principes de rédaction

Les outils de la performance

Principes de la qualité et de la gestion des dysfonctionnements

Principes de la certification