Objectifs

Connaître et s’approprier les processus d’organisation et gestion de la commande publique

Savoir définir une stratégie efficiente de la commande publique

Public

Cadres dirigeants

Responsables de service Commande Publique ou marchés publics

Durée 

3 jours

Formateurs

Catherine LAMBERT

Romuald RIVIERE

Méthode

Cours magistral

Apport du formateur

Etude de cas

Travail en groupe

Support

Livret stagiaire

Etudes de cas

Pourquoi cette formation ?

L’AACT Formation Expertise propose une formation adaptée au milieu territorial sur la base d’expertises professionnelles réalisées et capitalisées. La formation est fondée sur une étude de cas transversale qui imagine une collectivité virtuelle permettant aux stagiaires de s’approprier en groupe les principes d’organisation et management de la commande publique.

Programme :

1^ère partie : Evolution du code des marchés publics et du professionnalisme de la fonction achats

Evolution du code des marchés publics

Acteurs et nouvelles compétences

Enjeux et risques de la commande publique

2^ème partie : La définition les contours du projet

Eléments favorables à la réussite du projet

Organisation d’une cartographie des achats

Détection des points forts et faibles

Orientation stratégique du projet

3^ème partie : Les axes de contenu du projet

La maîtrise des différentes étapes de l’achat public ; de l’analyse du besoin au contrôle

L’équilibre entre procédures formalisées et adaptées

La gestion de la transversalité (organisation des marchés transversaux)

La politique des achats durables

La dématérialisation

La gestion de l’exécution et des contrôles

La connaissance du milieu commercial

Les principes d’un observatoire commercial

Les principes de communication avec les opérateurs économiques

La démarche de benchmarck

Les principes de pilotage et contrôle de gestion de la commande publique

Les outils nécessaires à la gestion de la commande publique

4^ème partie : La définition des objectifs du projet

Structuration des objectifs par étapes

Organisation des moyens de pilotage

Organisation des moyens humains et techniques

Organisation de la communication et du suivi du projet

5^ème partie : L’organisation des procédures internes

Principes d’organisation

Principes de rédaction et communication

Principes de mise en oeuvre et pilotage

6^ème partie : Le pilotage de la commande publique

Organisation des principaux indicateurs de la commande publique

Les principes qualité

La certification