Objectifs

Savoir apprécier les enjeux économiques et juridiques du bon choix de procédure

Connaître les mécanismes des différentes procédures

Savoir organiser un processus fiable et efficient

Public

Gestionnaires des achats Responsables des achats

Durée 

3 jours

Formateurs

Catherine LAMBERT

Romuald RIVIERE

Méthode

Cours magistral

Apport du formateur

Etude de cas

Travail en groupe

Support

Livret stagiaire

Etudes de cas

Pourquoi cette formation ?

L’AACT Formation Expertise préconise depuis de nombreuses années la mise en place d’un processus de réactivité des achats. La réflexion de la procédure adéquate aux enjeux financiers, techniques et juridiques est sa préoccupation majeure. Elle a donc mis au point une formation qui tient compte de ces éléments et permet aux stagiaires de posséder les outils de gestion du « calibrage approprié » de la procédure.

Programme :

1^ère partie : L’environnement de l’achat en collectivité (à l’aide d’une étude de cas)

Cartographie et seuils

La constitution du bilan des dépenses achats

La gestion de l’homogénéité des achats et des actions spécifiques

La mise en place de la cartographie des risques

Détermination des seuils internes en fonction des seuils officiels

2^ème partie : La maîtrise des différentes procédures

Les procédures du Code des Marchés Publics et leur application

Avantages et inconvénients de chaque procédure

Typographie d’utilisation rationnelle des procédures

3^ème partie : Choix adapté des procédures

Les objectifs internes recherchés

Les facteurs de choix de la procédure appropriée